Xmas-Stress

Was soll das X eigentlich? Dazu eine Info zum Buchstaben X:
Er ähnelt dem griechischen "chi", mit dem das Wort "christos - Gesalbter" beginnt, daraus dann das englische Wortspiel Xmas statt Christmas. OK?
Dazu dann eine nette Geschichte aus dem wahren Pre-Xmass-Stress-Live.

... alle Geschenke zusammen?
... an alle Freunde, Bekannte, Verwandte, und auch Kunden gedacht??? Hoffentlich niemanden vergessen!
Alles für die kommenden Feier- und Futtertage eingekauft?
Zum Glück haben jetzt noch ein paar Geschäfte bis 22 Uhr geöffnet, denn irgendwann ist Schluss mit Shopping! Dann haben wir eine Deadline!
Apropos Deadline, was soll das ganze Englisch? Wollen wir beweisen, das wir 2 Fremdsprachen können? Nö. Aber das ist jetzt nun mal in ... oder trendy!
Guckst Du! Aus Weihnachts-Feier wird nun Xmas-Party!

Hier ein mal ein Auszug aus dem letzten Meeting before the ultimative Deadline for Xmas-Shopping:
Message from the CEO (Christmas Event Organizer):
Dr. J. Christus v. Bethlehem
Status Update:
Wie Weihnachten 2005, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018 ... gezeigt hat, heißt Weihnachten nicht mehr Weihnachten, sondern X-mas, also muss der Weihnachtsmann entsprechend auch ab jetzt X-man heissen!
Da X-mas 2015 quasi schon vor der Tür steht, ist es spätestens seit Oktober höchste Zeit mit den Weihnachtsvorbereitungen zu beginnen - Verzeihung - seit Oktober ist es höchste Zeit, mit dem Weihnachts-Roll-Out zu starten und die Christmas-Mailing-Aktion just-in-time vorzubereiten.
Hinweis:
Die Kick-Off-Veranstaltung (früher 1. Advent) für die diesjährige SANCROS (Santa Claus Road Show) fand bereits am 29. November 2015 statt. Daher wurde das offizielle Come-together des Organizing Commitees unter dem Vorsitz des CIO (Christmas Illumination Officer) abgehalten.
Erstmals haben wir ein Projekt-Status-Meeting vorgeschaltet, bei dem eine, in Workshops entwickelte To-do-Liste und einheitliche Job Descriptions erstellt wurden. Dadurch sollen klare Verantwortungsbereiche, eine powervolle Performance des Kundenevents und optimierte Geschenk-Allocations geschaffen werden, was wiederum den Service-Level erhöht und außerdem hilft, X-mas als Brandname global zu implementieren.
Dieses Meeting diente zugleich dazu, mit dem Co-Head des Global Christmas Markets (formerly Knecht Ruprecht) die Ablauforganisation abzustimmen, die Geschenk-Distribution an die zuständigen Private-Schenking-Center sicherzustellen und die Zielgruppen klar zu definieren. Erstmals sollen auch sogenannte Geschenk-Units über das Internet angeboten werden.

Die Service-Provider (Engel, Elfen und Rentiere) wurden bereits via Conference Call virtuell informiert und die Core Competence vergeben. Ein Bündel von Incentives und ein separates Team-Building-Event an geeigneter Location sollen den Motivationslevel erhöhen und gleichzeitig helfen, eine einheitliche Corporate Culture samt Identity zu entwickeln.
Der Vorschlag, jedem Engel einen Coach zur Seite zu stellen, wurde aus Budgetgründen zunächst gecancelled. Stattdessen wurde auf einer zusätzlichen Client Management Conference beschlossen, in einem Test Market als Pilotprojekt eine Hotline für kurzfristige Weihnachtswünsche einzurichten, um den Added Value für die Beschenkten zu erhöhen. Durch ein ausgeklügeltes Management Informations System (MIST) ist auch benchmark-orientiertes Controlling für jedes Private-Schenking-Center möglich.
Nachdem ein neues Literaturkonzept und das Layout-Format von externen Consultants (Osterhasen Associates) definiert wurde, konnte auch schon das diesjährige Goldene Buch (Golden Book Release 2010.1) erstellt werden. Es erscheint als Flyer, ergänzt um ein Leaflet und einen Newsletter für das laufende updating. Hochauflagige lowcost Giveaways dienen zudem als Teaser und flankierende Marketingmaßnahmen.
Ferner wurde durch intensives Brainstorming ein Konsens über das Mission Statement gefunden. Es lautet: "Let´s Keep the Candles Burning" und ersetzt das bisherige "Frohe Weihnachten".
X-Man hatte zwar anfangs Bedenken angesichts des Corporate Redisign. Er akzeptierte aber letztendlich den progressiven Consulting-Ansatz, auch im Hinblick auf das Shareholder Value, und würdigte das Know-How seiner Investor-Relation-Manager.

In diesem Sinne: Let´s Keep the Candles Burning!

Oder einfach:
Ich wünsche Euch allen Frohe Feiertage, gutes Essen, die passenden Getränke und ein sau-bequemes Sofa!
Euer C.F. Bacher First Assistant Manager